2012-08-01 生产三大要素 生产三大要素 生产三要素 一. 生产计划:生产订单;物控;生产周期;交货期; 1.1生产订单: 销售主周旋,计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的详细可追朔性的安排 1.2物控: 合格或不合格,材料跟踪到位 物料 计划、请购、物料调度、物料的控制 1.3生产周期: 生产所需要的时间(包括过渡段) 1.4交货期: 质量最后环节,测试打包入库,出库 二. 生产5要点:人;机;物;法;环。 2.1 人:人员数量,技能调配 2.2 机:支持的仪器,设备 2.3 物:物料整体管控,损失率 2.4 法:方法调节(主管全职能)工作方式,操作方法。动作速度、程序,安装位置、次序等 2.5 环:支持的环境 三. 基本维持选择 5S---9S 3.1 5S整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE) 3.2 6S整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)安全(SECURITY) 3.3 7S整理(SHIRI)、整顿(SEITON... 2012年08月01日 718 阅读 0 评论
2012-07-31 系统又被停止了,而还有悲催的 系统又被停止了,而还有悲催的 今天本不去上班的 睡到8:30多已有2个电话没接。第3个 第4个接了。 问题来了 公司的被大盗关顾了······悲催吧 厂部的电脑都被关顾,还有一些资料 硬盘、内存卡、CPU都没了 大盗哪里进的?? 仓库的后门被翘。。。。 立即报警、准备刑侦。 所有的开发资料、行政资料都不全了。 有首歌叫重头再来。。郁闷吧!!!! 希望早点把那些罪犯大盗抓到,要不然·人心惶惶····· 2012年07月31日 707 阅读 0 评论
2012-02-07 写给在工厂上班同学的一封信 写给在工厂上班同学的一封信 [size=11][color=Purple]或许你现在背井离乡,生活过的马马虎虎,拿着2-3千的工资,有电视看有电脑玩,这就够了,但是未来在哪里?下面的话请耐心看完,也许会对你有一些的帮助!!每年,制造业都会吸纳很大一部分大学毕业生,在这些职场新人庆幸找到工作,对未来充满憧憬的时候,他们的前辈——已在制造业内打拼了几年的师兄师姐们——却怀着深深的忧虑,他们不知道未来会怎样?他们不知道何时会被抛弃?职业生涯的O形路口不管何种企业,大学毕业生进入其中从事研发、业务、生产、采购、人事等工作都要从零学起。两三年过去了,这些大学生的职位会从储干、技术员、工程师慢慢做到主管,工资也从2K、3K变为5K。看起来有着不错的职业发展,然而事实上他们中大部分人的职位会停留在工程师及主管这个阶段,工资也会停留在3K至4K左右,之后再难有进展。从主管至经理,工资发展到5K以上对绝大多数大学生来说是很难实现的。当大部分人在前进的道路上停留下来后,他们就将在职业生涯的O形路口无休止地循环,看不到尽头,当尽头出现之日,很可能就是他们被抛弃之时。一个公司中,最有技术含量并创造最大利润的是研发部与业务部,但制造... 2012年02月07日 667 阅读 0 评论